Das InnoCamp® erfreut sich größter Beliebtheit. Nicht nur bei unseren Kunden, sondern auch bei Institutionen, die gerne ohne zu fragen unseren geschützten Markennamen verwenden. Natürlich nicht vorsätzlich, sondern wohl eher aus Unwissenheit. Darum geht es hier aber nicht.
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Archiv für Juni 2018
Inspirationsrecherche – Wie Sie auf umsetzbare Ideen kommen.
Wie Sie auf umsetzbare Ideen kommen.
Es ist schon seltsam… Gebe ich die beiden Begriffe „Inspiration“ und „Recherche“ in eine x-beliebige Suchmaschine ein (eine, deren Marktanteil über 90 % beträgt), erhalte ich sehr ernüchternde Ergebnisse. Dabei ist doch Inspiration allgegenwärtig und recherchieren – gefühlt vergeht kein Tag, an dem wir nicht nach irgendetwas suchen.
Eigentlich ist das Suchergebnis auch nicht wirklich relevant, da wir als
Innovationsagentur diese beiden Begriffe in einem sehr speziellen Kontext bedienen.
Chancenfeld
Die Grundlage unserer Inspirationsrecherche bildet das Chancenfeld. Das Chancenfeld ist davon abhängig, ob Sie einen bereits bestehenden Prozess oder ein Produkt bzw. Dienstleistung bearbeiten möchten. Das funktioniert natürlich auch sehr gut, um „Blanko“-Ideen zu entwickeln.
TIPP
Um gleich bei den „Blanko“-Ideen zu bleiben, hier 3 Tipps zur besseren Fokussierung:
1. Finden Sie heraus, welche ungelösten Probleme Menschen haben. Denn indem man systematisch auf die Suche nach ungelösten Problemen geht, schafft man die Grundlage für die Suche nach wirklich erfolgreichen Ideen.
2. Versuchen Sie zu erkennen, welche bestehenden Lösungen Schwächen haben, analysieren Sie diese und entwickeln so Ideen, die besser als das Bestehende sind.
3. In einer Zeit von Überflutung und Überreizung von Angeboten, ist es mehr denn je wichtiger auf Trends der Zukunft zu setzen.
Beispiel
Hier ein Beispiel, in dem es um ein sehr aktuelles Thema geht: Die Verschmutzung unserer Meere durch Plastikmüll. Im Sinne eines Chancenfeldes ausgedrückt: Wie können wir Herr dieser Plastik-Invasion in unseren Meeren werden?
Suchfeld
Um bei unserem Plastikmüll zu bleiben benötigen wir nun mindestens ein Suchfeld. Dieses könnte „Reduzierung“ benannt werden. Ein Suchfeld ist eine Art Oberbegriff für die folgenden Suchfragen.
Suchfragen
In einem nächsten Schritt ist es nun die Aufgabe, geeignete Suchfragen aus dem gerade entstandenen Chancenfeld und dem Suchfeld zu formulieren. Auch dieser Part der Suchfragen sollte akribisch behandelt werden. Schließlich ist es das Ziel zu erkennen, in welchem Suchfeld das größte Potential für unsere erfolgreichsten neuen Ideen liegen.
Suchfragen beginnen bei uns immer mit den berühmten drei Worten: „Wie können wir…“ Als Beispiel wäre folgende Suchfrage sinnvoll: „Wie können wir Plastikmüll gezielt und umweltschonend aus den Meeren holen?“
Inspirationsrecherche
Nun kommen wir zum eigentlichen Thema der Inspirationsrecherche. Diese Art der Recherche erfordert ein gutes Allgemeinwissen sowie das Interesse an Innovationen im Allgemeinen.
Das Ziel ist es jetzt, Analogien zu unserer Problemstellung aus anderen Bereichen, Branchen zu finden. Dadurch legen wir sprichwörtlich unsere Scheuklappen beiseite und sind ohne Restriktionen und offen für einen freien Blick nach Inspirationen jeglicher Art.
Das Beispiel vom Läusekamm ist rein exemplarisch zu sehen. Für ein InnoCamp® entwickeln wir mehrere Inspirationen für eine Suchfrage. Eine weitere Inspiration könnte z. B. von Staubsaugern, Fischernetzen oder Müllsortieranlagen kommen. Sobald man sich auf dieses „Such-Experiment“ einlässt, findet man aus den unterschiedlichsten Bereichen Beispiele und zu guter Letzt macht es auch noch Spaß.
Mit den gewonnenen Informationen aus den Fragen und Inspirationen (und den Ergebnissen anderer Methoden aus unserem InnoCamp®) geht es Schritt für Schritt in Richtung Konzeptentwurf.
Vielleicht hat die Gründerin von Pacific Garbage Screening, Marcella Hansch einen ähnlichen Ideen-Prozess durchlaufen. Jedenfalls ist ihr Vorhaben, mit einem riesigen Kamm und weiteren technologischen Raffinessen die Ozeane vom Plastikmüll zu befreien, sehr vielversprechend.
Fazit
Wir vermitteln die Methoden für gezielte Ideengewinnung nach dem Edison-Prinzip® für verschiedene Zwecke, Interessen und Zielgruppen.
Das Buch von Innovationspionier Henryk Mioskowski Genial ist kein Zufall enthält die Methoden des Edison-Prinzip®s inkl. sofort einsetzbare Methoden und Checklisten zum Nachlesen.
Der Workshop Methodenkompetenz vermittelt die branchenübergreifende Anwendung der Methoden im Beruf und zielt auf deren sofortigen Einsatz.
Unser InnoCamp® ist deutlich komplexer und vielschichtiger. Hier erarbeiten wir gemeinsam mehrere Suchfragen, setzen eine höhere Anzahl von Kreativitätsmethoden ein und berücksichtigen aktuelle Megatrends.
Bleiben Sie neugierig und innovativ!
Ihr innoXperts-Team
Bildquelle: Pixabay
Ideen bewahren – Innovation dokumentieren
Ideen bewahren und weiterentwickeln mit der Open Innovation Platform von innoxperts®
Wo sammle ich Geistesblitze und gute Ideen? Wo finde ich sie nach einigen Monaten wieder? Wie stelle ich sie in übersichtlicher Form allen Stakeholdern zur Verfügung? Schließlich sollen die besten Ideen zum richtigen Zeitpunkt in Konzepte geformt und umgesetzt werden.
Häufig landen wichtige Informationen und Ideen, in denen großes Innovationspotenzial steckt verstreut in E-Mails, Social Media Kanälen oder unsicheren Clouds, die nicht gegen Betriebsspionage oder Piraterie schützen. Zudem entstehen mitunter Motivationslücken, weil Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter immer wieder nach Informationen suchen müssen.
Digitale Innovationsplattform für zentrale Kommunikation und Dokumentation
Mit unserer Open Innovation Platform für Innovationen aller Art haben wir dieses Problem gelöst – unternehmensweit und sicher.
Alle an Innovation Beteiligten können über dieselbe webbasierte Plattform auf alle relevanten Informationen zugreifen. Jederzeit und von überall aus können sie Ideen veröffentlichen, bewerten, kommentieren und bis zur Produktreife weiterentwickeln.
In frei konfigurierbaren Votingprozesse können Abteilungen und Teams die besten Ideen auswählen und jederzeit auf die dazu gehörigen Dokumente hochladen und darauf zugreifen. Es können alle gängigen Formate zentral zur Verfügung gestellt werden wie z.B. PDFs, Office-Dokumente sowie Fotos und Videos (bis max. 2 GB pro Datei).
Beispiel Amazon
Das Unternehmen speichert jede(!) Idee. Dabei spielt es keine Rolle in welchem Stadium sie sich befindet. Aus gutem Grund: Denn der erste Geistesblitz ist oft nicht mehr das, was schlussendlich als Konzept umgesetzt wird. Doch dieser erste Geistesblitz könnte eventuell zu einem anderen Zeitpunkt und in einem anderen Kontext wieder wertvoll sein. Es wäre also fatal, wenn man diesen ersten Geistesblitz nicht dokumentiert hätte, nur weil er zu einem anderen Zeitpunkt „total verrückt“ oder einfach nicht umsetzbar erschien.
Exklusive Dokumentation beim Innocamp®
Bei unseren Innovationsworkshops wie z.B. dem Innocamp® illustrieren unsere Designer jede Idee.
Alles zusammen mit weiteren Erläuterungen übergeben wir als vollständige Workshop-Dokumentation an unsere Kundinnen und Kunden. Unsere Kunden bedanken sich auch noch sehr lange nach den Workshops dafür.
Dieses Aufbewahren, Katalogisieren und immer wieder Prüfen vergangener Ideen gehört mit zum Erfolgsrezept nicht nur von Amazon. Gedanken kommen und gehen und so ist es auch mit Ideen. Mit der Metapher „Wer schreibt der bleibt“ kann man in dieser Hinsicht nichts falsch, sondern sogar sehr richtig machen.
Fazit
Der Lebenszyklus und die unterschiedlichen Stadien einer Idee werden bei uns vom ersten Geistesblitz bis zum Konzept in Echtzeit von unserer Dokumentationsassistenz erfasst. Die anschließende redaktionelle Überarbeitung und Verbindung mit den Grafiken komplettiert die Ideen. Dadurch haben unsere Kunden nicht nur eine Dokumentation, sondern eine Präsentation für interne Abstimmungen eines Ideen-Bewertungsprozesses in der Hand.
Bleiben Sie neugierig und innovativ!
Ihr innoXperts-Team
Bildquelle: Pixabay
Weiterführende Links
Lebenszyklus von Produkten
Vereinfacht kann man den Lebenszyklus eines jeden Produktes in vier Bereiche teilen. Dabei beginnt alles mit einer Idee und endet bestenfalls mit dem Markterfolg. Jahrelang haben wir unseren Kunden zu genialen Ideen und so zu neuen Dienstleistungen und Produkten verholfen. Super! Aber reicht das im Hinblick auf den gesamten Prozess? Sprichwörtlich haben wir unsere Kunden „angefüttert“ und sie dann mit den neuen Herausforderungen alleine gelassen.
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