innoXperts®

competence in innovation

Werden Sie zum Innovationsbotschafter in Ihrem Unternehmen

Sie sind stets gefordert, neue und vor allem kreative Wege und Lösungsansätze zu finden, um Prozesse, Produkte und Dienstleistungen zu optimieren, zu realisieren oder gar ganz neu zu gestalten? Erfahren Sie in der Ausbildung zum internen Ideentrainer, wie Sie systematisch neue Ideen entwickeln. Nach der Ausbildung sind Sie in der Lage, Kreativitätsmethoden souverän an Ihre Kollegen und Teams zu vermitteln. Sie werden befähigt, Innovationsworkshops zu planen und zu moderieren und selbständig Innovationsprozesse anzustoßen und zu leiten.

Erlernen Sie die Rahmenbedingungen für eigene Innovationsprojekte

Systematische Ideenentwicklung, Workshops leiten und Prozesse aufsetzen

Im Grundmodul der Ausbildung zum internen Ideentrainer erlernen Sie die Methoden aus der praxiserprobten EDISON-Toolbox. Dadurch sind Sie in der Lage, gemeinsam mit Ihren Kollegen in sechs aufeinander aufbauenden Schritten neue Ideen zu generieren und zu umsetzungsreifen Konzepten weiterzuentwickeln. Wir vermitteln Ihnen zudem in dem zweitägigen Seminar die notwendigen Schlüsselfunktionen, um Innovationsprojekte und Ideation Workshops selbständig zu planen und durchzuführen.

Während des folgenden eintägigen Moderationstrainings vermitteln wir Ihnen die Techniken der Moderation. In einer realistischen Simulation vor einem Plenum und mit kameragestütztem Feedback lernen Sie die Vermittlung der Kreativitätsmethoden und die Besonderheiten der Moderation in kreativen Prozessen. Für den Transfer des Erlernten in den Arbeitsalltag coachen wir Sie abschließend in einem realen Projekt aus Ihrer Unternehmenspraxis.

Best Practice zum Weiterlesen: Im Blogbeitrag "Die Ideentrainerausbildung bei der VNG" berichten wir von der Praxis mit dem Unternehmensverbund der europäischen Gaswirtschaft über die Ausbildung und das Coaching der Mitarbeiter zu Ideentrainern.

Wann und wo findet die Ideentrainerausbildung statt?

Die Grundausbildung Inhouse oder als Offenes Seminar

Das Grundmodel mit der zweitägigen Ausbildung zum internen Ideentrainer veranstalten wir sowohl Inhouse in Ihrem Unternehmen als auch im Frühjahr und im Herbst als Offenes Seminar an inspirierenden Orten. Das aufbauende Moderationstraining und Coaching vereinbaren wir mit Ihnen individuell. Im Beitrag "Review zum Offenen Seminar" erhalten Sie Einblicke aus dem Offenen Seminar im letzten Oktober in Berlin.

Zum Weiterlesen

Erfahren Sie mehr in unseren Blogartikeln

Ideentrainerausbildung Elemente

Suchfelddefinition
Suchfelddefinition
Erfolgreiche Ideenentwicklung hängt von der Relevanz der Suchfelder ab. Diesem Teil der Vorbereitung von Innovationsprojekten haben wir gelernt, besondere Aufmerksamkeit zu schenken. Es ist die Basis für die Ableitung präziser Suchfragen.
Moderation
Moderation
Bei all unseren Innovationsprojekten legen wir großen Wert auf die Begeisterung der Teilnehmer und eine Fokussierung der Gedanken bei der Ideenentwicklung auf das Ziel. Durch eine dynamische und unterhaltsame Moderation der Workshops werden alte Denkmuster durchbrochen und Neugier im Team erzeugt.
Dokumentation
Dokumentation
Der Lebenszyklus und unterschiedliche Stadien einer Idee werden vom ersten Geistesblitz bis zum Konzept in Echtzeit von einer Dokumentationsassistenz erfasst. Die redaktionelle Überarbeitung und Verbindung mit den Grafiken komplettiert die Ideen. Die Dokumentation der Ideen ermöglicht den Bewertungsprozess und fasst die Ergebnisse in einer Präsentation für die interne Vermarktung und Weiterentwicklung zusammen.
Fotovisualisierung
Fotovisualisierung
Der Augenblick, in dem einzigartige Ideen entstehen, ist vergänglich. Wir fangen ihn für Sie professionell im Bild ein und halten die Dynamik und den Verlauf unserer Innovationsworkshops als Event für Ihre interne Kommunikation mit bildstarken Impressionen fest.
Ausbildung interner Ideentrainer
Ausbildung interner Ideentrainer
Innovationsprojekte intern professionell planen und durchführen – ausgewählte Mitarbeiter werden zu internen Ideentrainern ausgebildet. Sie kennen die erfolgskritischen Rahmenbedingungen unternehmerischer Kreativität und sind in der Lage, Innovationsprozesse anzustoßen, Teams zusammenzustellen und Workshops zu moderieren.
Vermittlung von Methodenkompetenz
Vermittlung von Methodenkompetenz
Systematische Ideenentwicklung ist eine Voraussetzung für die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens. Wir befähigen Teams aus unterschiedlichen Bereichen des Unternehmens, strukturiert vom Erkennen der Erfolgschance bis zum projektfähigen Konzept zu gelangen. Mitarbeiter lernen die Phasen in Ideenentwicklungsprozessen zu differenzieren und werden mit praxisnahen Methoden aus der EDISON-Toolbox ausgestattet.
Führungskräfte-Entwicklung
Führungskräfteentwicklung
Innovationsgetriebene Anforderungen bedürfen einer anderen Mitarbeiterführung. Führungskräfte lernen die Unterschiede zwischen Projektführung und Innovationsführung kennen und bekommen Tools an die Hand, mit denen sie ihre Teams zu Innovationen führen und die Innovationskultur im Unternehmen fördern können.
Co-Creation
Co-Creation
Die Reichweite von Innovationsworkshops ist regional beschränkt. Nicht immer können kluge Köpfe zu einem Zeitpunkt zusammenfinden. Wir heben diese Grenzen mit einer einzigartigen Co-Creation-Software auf. Ideen entstehen losgelöst von Raum und Zeit. Das Ideenmanagementtool innolytics® ideas begleitet alle Phasen des Ideenentwicklungsprozesses. Eine Community liefert, schneller als die klassische Marktforschung, Hinweise auf die Relevanz von Chancenfeldern. Im Anschluss bildet die Software die Plattform für kollaborative Entwicklung von Ideen über zeitliche und regionale Grenzen hinweg. Abschließend ermöglicht das Ideenmanagementtool ein Voting und vereinfacht die Auswahl der Ideen mit Potenzial.

Erfolgreich Innovationsprojekte planen und durchführen

Lernen Sie die EDISON-Toolbox kennen und leiten Sie Ihre Kollegen bei der systematischen Ideenentwicklung an. Wir vermitteln Ihnen das Know-how für die Steuerung der Innovationsprozesse im Unternehmen.

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