innoXperts® Innovationsagentur

Innovationsberatung und -consulting

Willkommenskultur für Innovation

Innovationen sollen das Portfolio erweitern, verbessern und sicherstellen, dass Unternehmen dem Innovationsdruck dauerhaft standhalten können. Weit positiver sind die Ergebnisse in Unternehmen, die in Innovationskultur investieren und dem Innovationsdruck eigene Innovationskraft entgegensetzen.

Innovation durch Interne Ideentrainer

Eine proaktive Herangehensweise an Innovation schafft Vorsprung. Interne Ideentrainer sind die dazugehörigen Ressourcen. Sie beobachten die Entstehung von Ideen bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Sie fördern diese und filtern in gezielten Innovatiosworkshops die lohnendsten Ideen mit dem größten Potenzial und dem höchsten Kosten-Nutzen-Faktor. Das rechnet sich.

Statt frustriert auf eine Reihe verpasster Chancen zu blicken oder sich darüber verstimmt zu sein, dass andere schneller waren als man selbst, sorgen Interne Ideentrainer dafür, dass der Ball ins Tor geht. Hierbei hilft eine gelungene Kombination aus Können und Kreativität. Wie beim Fußball erfordert Innovation strategisches Teamwork mit klar strukturierten Rollen, Aufgaben und einem gemeinsamen Ziel.

Wer Produkte entwickelt, benötigt Produktentwickler, wer Kunden Support bieten möchte, braucht Kundenbetreuer, für Marketing benötigt man PR-Leute. Innovation ist ein eigener Unternehmensbereich, der etabliert, gepflegt, dokumentiert und gesteuert werden will.

innoXperts® – Der/die Interne Ideentrainer/in:

  • Coacht alle Stakeholder und Akteure bei der Anwendung von Kreativitätswerkzeugen nach dem Edison-Prinzip®
  • Verantwortet und führt die unternehmenseigene Innovationskultur
  • Koordiniert und kontrolliert die kontinuierliche Entstehung von Ideen
  • Gestaltet und moderiert Innovationsworkshops mit messbarem Ergebnis
  • Beobachtet, bündelt und berichtet über Innovationsprozesse
  • Managt die Open Innovation Platform mittels derer Innovationsprozesse browserbasiert, unternehmensweit und dezentral in Echtzeit erfasst, kommentiert, bewertet und bearbeitet werden können
  • Prüft Markttrends auf unternehmenseigenes Innovationspotenzial

Die Inhalte der Ausbildung zur/zum Internen Ideentrainer/in:

Tag 1: Grundlagen und Tools
Tag 2: Vorbereitung und Durchführung
Tag 3: Moderationstechnik
Tag 1 bis 5 (modular buchbar): Individuelles Einzelcoaching

Nach Abschluss der Ausbildung erhalten Sie Zugriff auf die exklusive Innoguru-Website – die Plattform für Interne Ideentrainerinnen und Ideentrainer: Netzwerken, Video-Tutorials und Neuigkeiten.
Suchfelddefinition
Suchfelddefinition
Erfolgreiche Ideenentwicklung hängt von der Relevanz der Suchfelder ab. Diesem Teil der Vorbereitung von Innovationsprojekten haben wir gelernt, besondere Aufmerksamkeit zu schenken. Es ist die Basis für die Ableitung präziser Suchfragen.
Moderation
Moderation
Bei all unseren Innovationsprojekten legen wir großen Wert auf die Begeisterung der Teilnehmer und eine Fokussierung der Gedanken bei der Ideenentwicklung auf das Ziel. Durch eine dynamische und unterhaltsame Moderation der Workshops werden alte Denkmuster durchbrochen und Neugier im Team erzeugt.
Dokumentation
Dokumentation
Der Lebenszyklus und unterschiedliche Stadien einer Idee werden vom ersten Geistesblitz bis zum Konzept in Echtzeit von einer Dokumentationsassistenz erfasst. Die redaktionelle Überarbeitung und Verbindung mit den Grafiken komplettiert die Ideen. Die Dokumentation der Ideen ermöglicht den Bewertungsprozess und fasst die Ergebnisse in einer Präsentation für die interne Vermarktung und Weiterentwicklung zusammen.
Fotovisualisierung
Fotovisualisierung
Der Augenblick, in dem einzigartige Ideen entstehen, ist vergänglich. Wir fangen ihn für Sie professionell im Bild ein und halten die Dynamik und den Verlauf unserer Innovationsworkshops als Event für Ihre interne Kommunikation mit bildstarken Impressionen fest.
Ausbildung interner Ideentrainer
Ausbildung interner Ideentrainer
Innovationsprojekte intern professionell planen und durchführen – ausgewählte Mitarbeiter werden zu internen Ideentrainern ausgebildet. Sie kennen die erfolgskritischen Rahmenbedingungen unternehmerischer Kreativität und sind in der Lage, Innovationsprozesse anzustoßen, Teams zusammenzustellen und Workshops zu moderieren.
Vermittlung von Methodenkompetenz
Vermittlung von Methodenkompetenz
Systematische Ideenentwicklung ist eine Voraussetzung für die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens. Wir befähigen Teams aus unterschiedlichen Bereichen des Unternehmens, strukturiert vom Erkennen der Erfolgschance bis zum projektfähigen Konzept zu gelangen. Mitarbeiter lernen die Phasen in Ideenentwicklungsprozessen zu differenzieren und werden mit praxisnahen Methoden aus der EDISON-Toolbox ausgestattet.
Führungskräfte-Entwicklung
Führungskräfteentwicklung
Innovationsgetriebene Anforderungen bedürfen einer anderen Mitarbeiterführung. Führungskräfte lernen die Unterschiede zwischen Projektführung und Innovationsführung kennen und bekommen Tools an die Hand, mit denen sie ihre Teams zu Innovationen führen und die Innovationskultur im Unternehmen fördern können.
Co-Creation
Co-Creation
Die Reichweite von Innovationsworkshops ist regional beschränkt. Nicht immer können kluge Köpfe zu einem Zeitpunkt zusammenfinden. Wir heben diese Grenzen mit einer einzigartigen Co-Creation-Software auf. Ideen entstehen losgelöst von Raum und Zeit. Das Ideenmanagementtool innolytics® ideas begleitet alle Phasen des Ideenentwicklungsprozesses. Eine Community liefert, schneller als die klassische Marktforschung, Hinweise auf die Relevanz von Chancenfeldern. Im Anschluss bildet die Software die Plattform für kollaborative Entwicklung von Ideen über zeitliche und regionale Grenzen hinweg. Abschließend ermöglicht das Ideenmanagementtool ein Voting und vereinfacht die Auswahl der Ideen mit Potenzial.

Erfolgreich Innovationsprojekte planen und durchführen

Lernen Sie die EDISON-Toolbox kennen und leiten Sie Ihre Kollegen bei der systematischen Ideenentwicklung an. Wir vermitteln das Know-how für die Steuerung von Innovationsprozessen in Unternehmen.