Interne Ideentrainer*innen in Unternehmen
Für Innovation und Transformation
In der Zeit [...], während der ich gemeinsam mit Henryk Mioskowski quer durch Deutschland gefahren bin, um Innovation zu promoten, haben wir festgestellt, dass Kreativität häufig missverstanden wird. Insbesondere auf Führungsetagen und in Entscheiderpositionen herrscht bis heute die Haltung vor: „Wir sind die großen Jungs, wir machen Big Business, lass‘ die Kinder mal mit Kreativität herumspielen“. Kreativität wird als ein Herumspinnen irgendwelcher Freaks verstanden, die irgendwie merkwürdig drauf sind. Ein Missverständnis, das Innovation in Unternehmen blockiert und fatale wirtschaftliche Konsequenzen nach sich zieht.
Interne Ideentrainer*innen in Unternehmen
Qualifizierung als elementare Maßnahme
Gemeinsam mit Henryk Mioskowski (innoXperts®) entwickelte Dr. Jens-Uwe Meyer eine breite Palette an Maßnahmen und Werkzeugen, um Innovation voranzutreiben. Dazu gehören u.a. die wissenschaftlich basierte Innovationskulturanalyse oder die Open Innovation Platform für Ideenwettbewerbe, Co-Creation und Kampagnen. Ein weiteres Kernelement ist die Qualifizierung und Befähigung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Ideentrainer*innen für professionelles Ideenmanagement
Unternehmen, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Innovation und Transformation befähigen, können inhouse marktfähige Ideen entdecken, weiterentwickeln und umsetzen. Beim größten US-amerikanischen Onlinekaufhaus der Welt wird jede einzige Idee aufbewahrt und in regelmäßigen Abständen auf ihr marktfähiges Potenzial hin überprüft.
Was Interne Ideentrainer*innen leisten
Interne Ideentrainer*innen verstehen Innovationskultur. Sie erkennen früher als Andere innovatives Potenzial. Dazu gehören gute Ideen ebenso wie innovative Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Interne Ideentrainer*innen können diese Potenziale zusammenfügen und für Unternehmen nutzbar machen.
Interne Ideentrainer*innen können Innovation und Transformation vorantreiben, weil sie die hierzu erforderlichen Techniken beherrschen. Sie machen aus Ideen nachhaltige Erfolge. Sie nehmen den Innovationsdruck raus. Sie kümmern sich zuverlässig um das inhouse Ideenmanagement. Sie treiben Innovation kontinuierlich voran.
Nach Abschluss der Ausbildung mit integriertem Moderationstraining und einem „training on the job“ agieren wir nun, neben unserer hauptberuflichen Tätigkeit, in der Rolle der Ideentrainer als interne Dienstleister und Multiplikatoren im Hause der VNG für die unterschiedlichsten Fachbereiche und Projekte.
... Schon jetzt können wir durch die Hilfe und Instrumente der innoXperts® erste Innovationsprojekte, wie z.B. Gamification „auf die Straße bringen“ und uns mit einem konkreten Angebot für eine neue Zielgruppe öffnen. (...) Zusätzlich werden wir unternehmensinterne Ideentrainer ausbilden, welche bei künftigen Projekten oder Meetings gezielt eingesetzt und vor allem in Zukunft sicherstellen werden, dass wir unser Innovationspotenzial frühzeitig erkennen und so rechtzeitig in neue und zeitgemäße Produkte und Dienstleistungen umsetzen können.
Die Ausbildung von ausgewählten Mitarbeitern aus verschiedensten Bereichen zu internen Ideentrainern und deren Coaching (Begleitung) durch Henryk Mioskowski von innoXperts® führte dazu, dass wir heute über ein nachhaltiges Innovationsmanagement und eine erfolgreiche Ideenentwicklung verfügen.
Was Interne Ideentrainer*innen erlernen
In einem 4-Tage-Workshop erlernen ausgewählte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das Edison-Prinzip®. Dieses besteht aus sechs Phasen der Ideenfindung mit den dazugehörigen Kreativitätstechniken. Das Edison-Prinzip® strukturiert und beschleunigt die Ideenfindung. Daher können innerhalb kürzester Zeit verwertbare Ergebnisse erzielt werden.
Die Vorteile des Edison-Prinzip®s:
Es lässt sich alleine oder im Team einsetzen, eignet sich für jede Fragestellung und lässt sich darüber hinaus als Führungsinstrument verwenden. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit der Schlüsselqualifikation Interne*r Ideentrainer*in können ihr Know-how sofort unternehmensweit und abteilungsübergreifend einsetzen.
Interne Ideentrainer*innen in Unternehmen
Wer eignet sich als Interne*r Ideentrainer*in?
Sind in Ihrem Unternehmen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter tätig, die sich der Aufgabe Innovation und Transformation dauerhaft stellen könnten? Kann Ihr Unternehmen vom Einsatz Interne*r Ideentrainer*innen profitieren? Innovationsexperte und Co-Entwickler des Edison-Prinzip®s Henry Mioskowski berät und begleitet seit 2011 Unternehmen bei Disruption, Innovation und Transformation. Hier können Sie Ihre Fragen stellen und ein persönliches Online-Beratungsgespräch mit Henryk Mioskowski vereinbaren.
Interne Ideentrainer*innen: die Aufgaben
- Die Anwendung von Kreativitätswerkzeugen nach dem Edison-Prinzip® vermitteln und coachen
- Unternehmensinterne Innovationskultur gestalten
- Die kontinuierliche Entwicklung von Ideen koordinieren
- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Innovation und Transformation befähigen
- Innovationsworkshops konzipieren und durchführen
- Innovationsprozesse auswerten und dokumentieren
- Ideenwettbewerbe, Kampagnen und Co-Creation steuern
Interne Ideentrainer*innen: Inhalte der Qualifizierung
- Tag 1: Grundlagen und Tools
- Tag 2: Vorbereitung und Durchführung
- Tag 3: Moderationstechnik
- Tag 1 bis 5 (modular buchbar): Individuelles Einzelcoaching
Nach Abschluss der Weiterbildung erhalten Interne Ideentrainer*innen Zugriff auf die exklusive Innoguru-Website – die Plattform für Interne Ideentrainerinnen und Ideentrainer zum Netzwerken und mit Video-Tutorials.
Interne Ideentrainer*innen integrieren Innovation
Interne Ideentrainer gestalten Innovationskultur in Unternehmen und treiben die Entstehung von Ideen voran. Sie unterstützen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei, Kreativitätstechniken systematisch einzusetzen. Sie fördern und filtern in gezielten Innovationsworkshops die besten Ideen.
Interne Ideentrainer*innen managen Innovation
Sie sind die perfekte inhouse-Ressource für gelebte Innovationskultur. Interne Ideentrainer*innen gestalten Innovation mit strategischem Teamwork, definierten Aufgaben und einem gemeinsamen Ziel.
Interne Ideentrainer*in: das Offene Seminar
Schlüsselqualifikation für Innovation und Transformation
Megatrends wie Konnektivität, Neo-Ökologie oder Globalisierung wirken sich auf alle Lebensbereiche aus. Sie begleiten uns über einen Zeitraum von 50 Jahren. Megatrends lösen Transformationsprozesse aus, die unseren Alltag grundlegend und dauerhaft verändern (werden). Kaum jemand bleibt ein Leben lang im gleichen Beruf, im gleichen Unternehmen, in der gleichen Position mit denselben Aufgaben.
Wer Veränderungen aktiv mitgestalten muss und möchte, benötigt einen zuverlässigen und flexiblen Werkzeugkasten. Den gibt es bei uns. Hier gibt es mehr Infos über die Schlüsselqualifikation Interne*r Ideentrainer*in als Offenes Seminar.
Mehr Informationen:
Erkennen, Definieren, Inspirieren, Sammeln, Optimieren, Nutzen: Was ist das Edison-Prinzip®.
Beratung und Workshopzubehör in unserem Shop:
- Das Buch zum Edison-Prinzip®: Genial ist kein Zufall
- Wie Unternehmen von Internen Ideentrainer*innen profitieren können: Die Online-Beratung mit Innovationexperte Henry Mioskowski
- Für Ideenentwicklung, Innovation und Transformation: Ideen-Toolbox Komplettsets für Moderatorinnen und Moderatoren
Zum Weiterlesen – in unserem Blog:
- Über die Ideentrainerausbildung bei der VNG-Gruppe
- Über das Edison-Prinzip®
- Über die Ideentrainerausbildung als Offenes Seminar
Mit Internen Ideentrainerinnen und Ideentrainern
verankern Sie Innovation und Innovationskultur. Nach dem Workshop können Interne Ideentrainer*innen das Edison-Prinzip® sofort in der Praxis anwenden und Innovationsprozesse in Unternehmen steuern.