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innoXperts®: die Innovationsberater

Für Ihre besten Ideen.

Start / innoXperts® Leistungen: von der Idee bis zur Umsetzung / Methodenkompetenz / Das Edison-Prinzip®: einfach zu genialen Ideen.

Das Edison-Prinzip®: einfach genial

Aus der Praxis renommierter Innovationsexperten

Henryk Mioskowski (innoXperts®) und Dr. Jens-Uwe Meyer (Innolytics AG) sind im deutschsprachigen Raum anerkannte Experten für Innovation. Seit 2011 beraten sie Unternehmen und Organisationen rund um Innovation und Transformation – von der Innovationsstrategie über die Moderation von Open Innovation Kampagnen bis zur Befähigung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Warum das Edison-Prinzip® entstand

In zahlreichen Beratungsgesprächen stellten Unternehmer und Führungskräfte Fragen zur Herangehensweise an Innovation: Wie kann Innovation zur Kernkompetenz werden? Wie kann sichergestellt werden, dass Ideen umgesetzt werden? Sie äußerten insbesondere Bedarf an Methodenkompetenz für Innovations- und Transformationsprozesse.

Dr. Jens-Uwe Meyer und Henryk Mioskowski entwickelten daraufhin das Edison-Prinzip®: das Baukastenprinzip mit Hilfe dessen Ideen Schritt für Schritt systematisch entwickelt werden können. Es ist eine Sammlung von Kreativitätsmethoden, die jederzeit und überall einsetzbar sind. Das Edison-Prinzip® stellt sicher, dass die besten Ideen entdeckt und optimal für die Umsetzung vorbereitet werden können.

Woher das Edison-Prinzip® kommt

Dr. Jens-Uwe Meyer und Henryk Mioskowski war bekannt, dass der weltberühmte Erfinder Thomas A. Edison nur deshalb über 1.000 Patente anmelden konnte, weil er konsequent systematisch vorging. Die Innovationsexperten analysierten Edisons Vorgehensweise und entwickelten daraus das Edison-Prinzip® für Innovation.

Ich bin ein guter Schwamm, denn ich sauge Ideen auf und mache sie dann nutzbar. Die meisten meiner Ideen gehörten ursprünglich Leuten, die sich nicht die Mühe gemacht haben, sie weiterzuentwickeln.
Thomas Alva EdisonUS-amerikanischer Erfinder und Unternehmer

Was das Edison-Prinzip® ist

Das Edison-Prinzip® ist der Werkzeugkasten für Innovation. Es besteht aus sechs strukturierten Phasen, die kreatives und strategisches Denken miteinander kombinieren.

In jeder Phase stehen Kreativitätstechniken zur Verfügung, die sofort einsetzbar sind. Die Kreativitätsmethoden helfen dabei, die besten Ideen für Innovationen erfolgreich zu entwickeln und umzusetzen. Die sechs Phasen decken systematisch den vollständigen Ideenentwicklungsprozess ab: Ideen Erkennen, Definieren, Inspirieren, Sammeln, Optimieren und Nutzen.

Das Edison-Prinzip® strukturiert und beschleunigt den Ideenfindungsprozess. Es befeuert unternehmerische Kreativität und liefert zuverlässig die besten Ideen.

Phase 1 aus dem Edison-Prinzip: Erkennen von Chancen in der Systematischen Ideenentwicklung
ERKENNEN: Suchfelder mit dem größten Erfolgspotenzial identifizieren
Phase 1 bei der systematischen Ideenentwicklung: Erkennen von Erfolgschancen Im ersten Schritt gehen Sie auf die Suche nach konkreten Chancenfeldern. Ziel ist es, ungelöste Probleme zu erkennen, Schwächen bestehender Lösungen zu finden und Zukunftstrends zu entdecken. Welche Suchfelder haben das Potenzial für erfolgreiche Ideen? Am Ende wählen Sie nicht die beste Idee aus, sondern entscheiden während des Ideenentwicklungsprozesses immer wieder neu, welche Wege sich lohnen weiter zu verfolgen.

Methodenbeispiel: Die mentale Kamera

Erkunden Sie die Probleme Ihrer Umwelt!

Mit der mentalen Kamera spüren Sie Probleme auf, die anderen nicht bewusst sind. Beobachten Sie Ihre Umwelt und wechseln dabei hin und wieder den Fokus. Die erstaunlichen Ergebnisse sind oft Grundlage genialer Produktideen!

Einsatzbeispiel

Suche nach versteckten Kundenbedürfnissen

So gehen Sie vor

Gehen Sie dorthin, wo Menschen mit Produkten, Dienstleistungen und Prozessen arbeiten. Beobachten Sie sie ganz genau. Dokumentieren Sie Ihre Beobachtungen. Leiten Sie aus den identifizierten Problemen Chancenfelder ab.
Edison-Prinzip Schritt 2 der systematischen Ideenentwicklung: Definieren von Problemen
DEFINIEREN: Problemen auf den Grund gehen, neue Fragestellungen entwickeln
Phase 2 aus dem Edison-Prinzip: Problemstellungen definieren bei der systematischen Ideenentwicklung Im Anschluss entwickeln Sie konkrete Fragestellungen, die Ihnen dabei helfen, das Suchfeld zu erkunden und die gewohnten Denkpfade zu verlassen. In diesem Schritt entsteht die fundierte Grundlage für die Ideensuche. Sie lernen, neue Lösungswege zu gehen und damit umfangreiche Möglichkeiten für die Lösungsfindung zu schaffen.

Methodenbeispiel: Der Fünf-Brillen-Blick

Betrachten Sie Chancenfelder aus verschiedenen Perspektiven

Neue Lösungswege entstehen durch neue Sichtweisen. Nehmen Sie die Perspektive von fünf außenstehenden Personen oder Institutionen ein und betrachten Sie Ihre Probleme durch deren Brille. Alternative und erstaunliche Lösungsansätze sind der verdiente Lohn.

Einsatzbeispiel

Aufbrechen von Denkblockaden und eingefahrenen Ideenfindungsprozessen

So gehen Sie vor

Notieren Sie das Problem und definieren Sie verschiedene Rollen, die vom Problem möglichst weit weg sind. Überlegen Sie, wie jemand das Problem bzw. Chancenfeld anders beschreiben würde als Sie. Formulieren Sie aus dieser Perspektive heraus eine Suchfrage.
Phase 3 des Edison-Prinzips zur systematischen Ideenentwicklung: Inspirieren lassen
INSPIRIEREN: Über den Tellerrand blicken
Phase 3 aus dem Edison-Prinzip: Nach Inspirationen suchen bei der systematischen Ideenentwicklung Im dritten Schritt werden Sie zum Ideenschwamm: Saugen Sie überall Ideen auf, die Ihnen weiterhelfen können. Das Wichtigste bei der Suche nach Inspirationen ist der Wechsel von der konkreten auf die abstrakte Ebene. Damit brechen Sie aus dem eigenen Denkumfeld aus und beginnen die Inspirationssuche in anderen Bereichen: Clevere Lösungen, Analogien und Denkansätze aus anderen Branchen regen zu neuen Ideen an.

Methodenbeispiel: Der Ideenschwamm

Saugen Sie Inspirationen systematisch auf

Mit dem Ideenschwamm „stehlen“ Sie Inspirationen – allerdings ganz legal. Dringen Sie vom Bekannten ins Unbekannte vor: Suchen Sie nach Lösungen, die Sie direkt kopieren oder für Ihre Zwecke umfunktionieren können.

Einsatzbeispiel

Suche nach qualitativ hochwertigen Inspirationen für fokussierte Fragestellungen

So gehen Sie vor

Verallgemeinern Sie Ihre Suchfrage, indem Sie das Wort „generell“ einfügen. Suchen Sie zunächst nach naheliegenden Lösungen. Anschließend erweitern Sie die Suche auf Lösungen in Ihrem Bereich, die für ein anderes Problem entwickelt wurden. Nun erweitern Sie die Suche auf andere Bereiche (fremde Branchen, Natur, …). Zuletzt suchen Sie nach Lösungen, die in einem anderen Bereich für ein anderes Problem entwickelt wurden und die Sie komplett zweckentfremden können. Übertragen Sie die Inspirationen auf Ihre Fragestellung.
Phase 4 des Edison-Prinzips zur systematischen Ideenentwicklung: Sammeln von Ideen
SAMMELN: Geistesblitze erzeugen

Phase 4 aus dem Edison-Prinzip: Sammeln von Geistesblitzen bei der systematischen Ideenentwicklung

Der vierte Schritt ist die Phase der Ideengenerierung – für viele die eigentliche Kreativphase. Bei der systematischen Ideenentwicklung ist Kreativität aber ein wichtiger Bestandteil im gesamten Prozess: von der Chancensuche über die Definition der Fragestellungen bis hin zum Optimieren der Konzepte und der Nutzenmaximierung. War die Vorarbeit gut, generieren sich die Gedanken manchmal schon fast von selbst. Entwickeln Sie neue Ideen zunächst ohne Bewertung, in diesem Schritt gibt es keine schlechten Ideen.

Methodenbeispiel: Das Kaleidoskop

Nutzen Sie Edisons bevorzugte Technik zur Ideengenerierung

Über Edison wurde gesagt: Sein Kopf funktioniere wie ein Kaleidoskop. Die daraus abgeleitete Technik des kaleidoskopischen Denkens ist eine kreative Kombinationsmethode. Statt an einem leeren Blatt Papier zu verzweifeln, nehmen Sie Bestehendes und kombinieren es immer wieder neu.

Einsatzbeispiel

Weiterentwicklung von bereits generierten Ideen, Neues entwickeln aus verschiedenen Farben, Formen, Funktionsweisen

So gehen Sie vor

Formulieren Sie die Ausgangsfrage sehr klar. Suchen Sie zielgerichtet nach Inspirationen. Packen Sie Ihre Inspirationen zusammen mit dem Problem in Ihr mentales Kaleidoskop. Drehen Sie und bilden Sie kreative Kombinationen. Wechseln Sie den Inhalt Ihres Kaleidoskops: Kombinieren Sie verschiedene Inspirationen miteinander.

Phase 5 des Edison-Prinzips zur systematischen Ideenentwicklung - Optimieren von Ideen und Konzepten
OPTIMIEREN: Von der Idee zum Konzept

Phase 5 aus dem Edison-Prinzip: Von der Idee zum Konzept in der Phase Optimieren bei der systematischen Ideenentwicklung

Jetzt geht es darum, die erfolgversprechenden Ideen herauszufiltern und zu „kneten“. Am Ende entstehen Konzepte, die durch kritisches Hinterfragen und ständiges Optimieren perfekt sind. Dieser Schritt ist derjenige, für den Sie am meisten Geduld und die höchste Frustrationstoleranz benötigen. Wichtig ist: Nicht aufgeben!

Methodenbeispiel: Die Kriterienanalyse

Machen Sie den gründlichen Test für Ihre Konzepte

Ideen und Konzepte sind nicht pauschal gut oder schlecht. Der eine sucht schnell umsetzbare Ideen, der andere denkt langfristig und visionär. Der eine bevorzugt Sicherheit, der andere ist risikobereiter. Die Kriterienanalyse hilft Ihnen zu erkennen, welche Idee für Sie die beste ist.

Einsatzbeispiel

Finale Auswahl der zehn bis zwanzig besten Konzepte

So gehen Sie vor

Definieren Sie die wesentlichsten Kriterien, die Ihnen bei der Bewertung wichtig sind. Bitten Sie Kollegen, Faktoren wie die Investitionshöhe und das Risiko einzuschätzen. Bitten Sie Kunden, den Nutzen sowie beispielsweise die Bedienerfreundlichkeit einzuschätzen. Führen Sie die Ergebnisse zusammen. Bewerten Sie die Ideen nach den verschiedenen Kriterien. Erkunden Sie so, was Ihnen am wichtigsten ist.

Phase 6 des Edison-Prinzips zur systematischen Ideenentwicklung - Nutzen von Ideen und Konzepten herausstellen
NUTZEN: Umsetzungsstrategien entwickeln

Phase 6 aus dem Edison-Prinzip: Nutzen - Umsetzungsstrategien entwickeln - bei der systematischen Ideenentwicklung

Um Ihre Idee optimal zu nutzen, entwickeln Sie im sechsten Schritt weitere Ideen: Ideen, damit Ihre Idee umgesetzt werden kann, Ideen, um Ihr Umfeld von der Einzigartigkeit zu überzeugen, Ideen für die Vermarktung Ihres Konzepts. Dieser Schritt ist das, was letztlich den Unterschied zwischen einer genialen Erfindung und einer erfolgreichen Innovation ausmacht.

Methodenbeispiel: Die Felsbrockentechnik

Lassen Sie sich große Steine in den Weg legen!

Wie oft haben Sie über Bedenkenträger gedacht: „Die legen mir nur Steine in den Weg!“? Mit der Felsbrocken-Technik werden Bedenkenträger plötzlich zu Ihren Verbündeten! Bitten Sie darum, dass man Ihnen Steine in den Weg legt und entwickeln Sie Ansätze, um sie aus dem Weg zu räumen.

Einsatzbeispiel

Konzepttest durch den kritischen unvoreingenommenen Blick von außen

So gehen Sie vor

Suchen Sie sich Kritiker aus, die fundiert und fair (aber hart!) Ihre Idee auseinandernehmen. Wehren Sie nicht ab, sondern fragen Sie nach: Bitten Sie um Konkretisierung und eine prägnante Begründung der Kritik. Tragen Sie die Kritikpunkte zusammen. Bewerten Sie diese nach der Methode: Koloss, Kiesel oder Krümel.

6 Bausteine, 6 Schritte, 6 Phasen

Erkennen von Erfolgspotenzial

Definieren gezielter Fragen

Inspirieren lassen

Sammeln von Ideen

Optimieren der Ideen und Ausarbeitung zum Konzept

Nutzen der Ideen und umsetzbare Konzepte

Wo wir das Edison-Prinzip® einsetzen

Das Edison-Prinzip® live kennenlernen

Bis heute haben wir das Edison-Prinzip® bei über 200 Innovationsentwicklungen erfolgreich eingesetzt und in namhaften deutschen Konzernen als Methodik zur Ideenentwicklung verankert.

Das Edison-Prinzip® ist die Basis aller innoXperts®-Workshops – vom Innovationsworkshop InnoCamp® über den Workshop Methodenkompetenz bis zur Schlüsselqualifikation Interner Ideentrainer.

Das Edison-Prinzip® online kennenlernen

Aus erster Hand erfahren Sie von Co-Erfinder und Innovationsexperten Henryk Mioskowski, wie das Edison-Prinzip® funktioniert. Leicht verständlich und unterhaltsam erlernen Sie die praxisorientierten Kreativitätsmethoden und erfahren Wissenswertes über mögliche Einsatzszenarien.

Das Edison-Prinzip® Teil 1 bis 3: das Gesamtpaket für Innovation.

Die Top 10 Kreativitätsmethoden, Learnings aus 200 erfolgreichen Innovationsprojekten und für Mitarbeiterführung und Leadership

Das Edison-Prinzip® Teil 1: Die Top 10 Kreativitätsmethoden für die Praxis.

innoXperts live Webinar Edison-Prinzip® Teil 1: Die Top 10 Kreativitätsmethoden

Das Edison-Prinzip® Teil 2: Learnings aus 200 Innovationsprojekten

innoXperts live Webinar Edison-Prinzip® Teil 2: Learnings aus 200 Innovationsprojekten

Das Edison-Prinzip® Teil 3: Mitarbeiterführung und Leadership

innoXperts live Webinar Edison-Prinzip® Teil 3: Mitarbeiterführung und Leadership

Das Edison-Prinzip®: der modulare Onlineworkshop

Wir haben den Workshop modular aufgebaut, so dass Sie die Inhalte wählen können, die für Sie aktuell am Wichtigsten sind. Selbstverständlich können Sie den Onlineworkshop zum Edison-Prinzip® auch als Gesamtpaket buchen. Der Workshop befähigt Sie dazu, die Techniken des Edison-Prinzip®s sofort zielgerichtet einzusetzen. Die Workshops werden online mit Zoom, MS Teams, Google Meet oder einem Tool Ihrer Wahl durchgeführt.

Das Edison-Prinzip® zum Nachlesen

In ihrem Buch Genial ist kein Zufall liefern die Autoren Dr. Jens-Uwe Meyer und Henryk Mioskowski das Edison-Prinzip® zum Nachlesen. Das Buch ist die sofort einsetzbare Edison-Toolbox für die Praxis: leicht verständlich inkl. Schnelltests und Checklisten.

Genial ist kein Zufall - Das Buch zum Edison-Prinzip®
Genial ist kein Zufall: Wie Sie
  • das Edison-Prinzip® einsetzen
  • Ideen einfach und schnell erzeugen können
  • Ideenentwicklung systematisch angehen
  • mit dem Edison-Prinzip® Teams führen
  • Plus: Praxisbeispiele und Checklisten

"Genial ist kein Zufall": das Edison-Prinzip® in drei Teilen

Teil 1: Das Edison-Prinzip® – Wie Sie 30 Kreativitätsmethoden in der Praxis einsetzen.

Teil 2: Das 6-Wochen-Programm – Wie Sie systematische Ideenentwicklung in Unternehmen gestalten.

Teil 3: Das Führungsinstrument – Wie Sie mit dem Edison-Prinzip® Teams führen und Workshops leiten.

Die Autoren von Genial ist kein Zufall

Das Edison-Prinzip® eignet sich für

alle Hierarchielevels und Soloselbstständige, für die Innovationsgetriebenen und Menschen, die verändern wollen und/oder müssen, für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Lösungen schneller und leichter finden wollen und für Menschen, die neue Wege gehen wollen.

Das Edison-Prinzip® unterstützt Unternehmer, Entscheider, Manager, Abteilungsleiter und Führungskräfte, die Innovation vorantreiben und Fehlinvestitionen vermeiden wollen.

Das Edison-Prinzip® eignet sich perfekt für große und kleine Fragen, small und big businesses sowie für die Ungeduldigen, die schneller zum Punkt kommen wollen und auch diejenigen, die meinen, sie hätten nie Ideen.

Das Edison-Prinzip®: Vorteile und Nutzen

  • Identifikation von Suchfeldern
  • Systematische Ideenentwicklung
  • Einbindung von Inspirationen
  • Entwicklung projektreifer Konzepte
  • 30 Innovationstools für alle Projektphasen
  • Für Tagesgeschäft, Teamkultur und Führungskräfteschulung

Die häufigsten Fragen rund um Innovation

Wie kann Innovation zielgerichtet und passend zum Unternehmen entwickelt werden? Wie können Innovationskultur und Innovationsstrategie an die Dynamik der Märkte angepasst werden? Wie vermeidet man Fehlinvestitionen? Wie setzt man Innovationen erfolgreich um, so dass sie für das gesamte Unternehmen von nachhaltigem Nutzen sind? Wie motiviert man Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sich aktiv an der Entwicklung von Innovation zu beteiligen? Wie kann man von verschiedenen Standorten aus gemeinsam und reibungslos an Ideenentwicklung für Innovation arbeiten? Wie gestaltet man einen digitalen "Runden Tisch"? Wie formt man unterschiedliche Persönlichkeiten zu einem Team mit starker Performance? Welche Innovation macht für unser Unternehmen oder unsere Organisation überhaupt Sinn? Welche unserer Ideen sind wirklich wertvoll? Wie kommen wir schneller zur Umsetzung?

Viele Branchen, unterschiedliche Betriebsgrößen: die gleichen (berechtigten) Fragen

In Unternehmen gibt es gute Ideen für neue Produkte und Geschäftsfelder oder für die Digitalisierung von internen Prozessen oder das Management von Kundenbeziehungen. Doch häufig bleiben diese unentdeckt, weil sie im Tagesgeschäft untergehen, oder weil es an Werkzeugen fehlt, sie in umsetzbare Konzepte zu überführen. Dr. Jens-Uwe Meyer und Henryk Mioskowski entwickelten mit dem Edison-Prinzip® ein (mittlerweile praxiserprobtes und bewährtes) Baukastensystem für Innovation, das immer und überall und für jede Herausforderung funktioniert.

Innovationskompetenz für Mitarbeiter und Führungskräfte

Wir begleiten und beraten Sie bei der systematischen Ideenentwicklung und bilden Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu Internen Ideentrainern aus. Wir machen Führungskräfte zu Innovationsexperten. Wir befähigen Mitarbeiter und Teams, Kreativitätstechniken im Arbeitsalltag anzuwenden und diese im Team weiterzuvermitteln.

Gleichzeitig schaffen wir ein innovationsfreundliches Mindset und motivieren die Belegschaft, Innovationskultur zu leben und nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Wir unterstützen Unternehmen dabei die hierzu erforderlichen Rahmenbedingungen zu gestalten.

Aus unserer jahrelangen Erfahrung mit hunderten von Innovationsprojekten und Ideenfindungs-Workshops haben wir verschiedene Tools und Programme entwickelt - vom Innovationsworkshop über die Ausbildung Interner Ideentrainen und den Workshop Methodenkompetenz bis zu Innovationsveranstaltungen und Keynotes. Die Kreativitäts-Tools, die wir in unseren Workshops und Trainings einsetzen, können alle Ideenentwickler im Shop online bestellen.

Das Edison-Prinzip®: digitale Ideenentwicklung

Für gemeinsame Ideenentwicklung, Co-Creation und Ideenwettbewerbe

Die Ideenentwicklungsprozesse werden digital unterstützt durch unser Online-Tool innolytics® ideas für Ideenwettbewerbe und Co-Creation. Die Software haben wir mit unserem Partner – der Innolytics® AG – entwickelt. Ziel ist es, kollaborativ Ideen mit Kunden, Mitarbeitern, Partnern und Experten zu entwickeln. Starten Sie Ihren eigenen interaktiven Ideenwettbewerb und begleiten Sie Innovationsprozesse mit der Ideenplattform. Das Tool ist intuitiv aufgebaut, bietet Inspirationen für die eigenen Ideen und lässt sich dem Look & Feel Ihres Unternehmens anpassen. Begleitet wird der Ideenwettbewerb durch Online Coaching von unseren Innovationsexperten und Workshops mit Ihren Mitarbeitern.

Weiterführende Links:

  • Mehr über die Schlüsselqualifikation Interner Ideentrainer erfahren
  • Mehr über den Workshop Methodenkompetenz – der 2-Tage-Powerworkshop rund um das Edison-Prinzip® erfahren
  • Werkzeuge für Kreativätsworkshops und Innovation: Materialien, Bücher, Methodenkarten, die Edison-Toolbox, Webinare und mehr finden Sie in unserem Shop

Zum Weiterlesen in unserem Blog:

Mit dem Edison-Prinzip®

gestalten Sie Innovation systematisch und somit kostengünstiger. Das Edison-Prinzip® führt Sie Schritt für Schritt von der Ideenentwicklung über die Konzeption bis zur Umsetzung.